о том, как сделать эмоции своим союзником в бизнесе.
Записаться
24 октября 2018 Участие бесплатное!
18.30 – 20.00
г. Кемерово, ресторан Grill-bar 42
Принять участие в интенсиве. Эмоциональный интеллект руководителя. 24 октября.
Согласен на обработку персональных данных и ознакомлен с политикой конфиденциальности.
Интенсив подойдет для тех, кто планирует улучшить свои коммуникативные навыки.
Казадаева Светлана
автор и ведущий интенсива
практикующий HR-директор, бизнес-тренер, фасилитатор, преподаватель президентской программы подготовки управленческих кадров.
Казадаева Светлана
автор и ведущий интенсива
практикующий HR-директор, бизнес-тренер, фасилитатор, преподаватель президентской программы подготовки управленческих кадров.
вопрос:
Для кого этот интенсив?
Ответ:
Интенсив рассчитан на руководителей и сотрудников в компетенцию, которых входит активное взаимодействие с людьми. А также для: - тех, кто задумывается о том, как построить свою карьеру; - тех, кто планирует улучшить свои коммуникативные навыки.
Программа интенсива
состоит из 5 отдельных блоков проводится 1 раз в 2 недели
24 октября 18:30 – 20:00
24 октября 18:30 – 20:00
Блок 1. Эмоции в бизнесе. УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ.
- Концепция эмоциональной компетентности. Модель эмоционального лидерства. - Важность эмоций. Эмоции и различные сферы жизни. - Функции и ресурсы эмоций: энергетический, ценностный, информационный и мотивационный. - Связь эмоциональной компетентности и успеха. - Связь эмоциональной компетентности с управлением в условиях изменений.
Практикум. Инструменты. Бизнес-игры.
3 ноября 10:00 – 15:00
3 ноября 10:00 – 15:00
Блок 2. Самосознание и самоконтроль.
- Самосознание: сначала понимаем, потом контролируем. - Навыки распознавания эмоция. Калибровка состояний. Спектр эмоций. - Анализ личного опыта: быть в контакте со своими чувствами. - Эмоциональное и рациональное принятие решений. - Адекватная самооценка. Понимаем свои сильные и слабые стороны. - Эмоции и нейрофизиология. Принцип работы «эмоционального» и рационального мозга. - Эмоциональная гибкость. - Способы профилактики эмоционального выгорания. - Управление самомотивацией.
- Анализ личного лидерского профиля. - Стили лидерства: диссонансные и резонансные. - Стилевая гибкость. - Применение стилей в различных управленческих ситуациях.
- Понимание типа личности и поведенческих особенностей. - Определение мотивации другого человека. - Лидерство и мотивация. Принципы позитивной обратной связи. - Алгоритм мотивационной беседы с сотрудником. - Управление отношениями как ежедневная работа руководителя.